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| 06leader:leader04 [2025/11/28 15:13] – norimasa_kanno | 06leader:leader04 [2025/12/01 12:06] (現在) – norimasa_kanno | ||
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| * **まず、小さな約束から徹底せよ。** | * **まず、小さな約束から徹底せよ。** | ||
| - | 日々の些事において、自分が口にしたことを必ず実行に移す。この積み重ねが、やがて大きな信用を生み出す。 | + | * 日々の些事において、自分が口にしたことを必ず実行に移す。この積み重ねが、やがて大きな信用を生み出す。 |
| * **次に、「誰のせいか」ではなく「私は何ができるか」と問え。** | * **次に、「誰のせいか」ではなく「私は何ができるか」と問え。** | ||
| - | 問題が発生した時、他者を非難する前に、自分にできる解決策に集中する姿勢が、責任感あるリーダーの態度である。 | + | * 問題が発生した時、他者を非難する前に、自分にできる解決策に集中する姿勢が、責任感あるリーダーの態度である。 |
| * **最後に、長期的な視点で「人」に投資せよ。** | * **最後に、長期的な視点で「人」に投資せよ。** | ||
| - | 今日の部下の成長が、5年後、10年後の組織を強くする。この信念なくして、真の責任感は完結しない。 | + | * 今日の部下の成長が、5年後、10年後の組織を強くする。この信念なくして、真の責任感は完結しない。 |
| 不確実性の高い現代社会において、組織の構成員がリーダーに求めるものは、正解のない問いへの解答などではありません。彼らが切実に求めているのは、困難な状況でもぶれることのない「信頼」という安心感です。そして、この信頼を構築する唯一無二の通貨が、日々の行動で積み重ねられる**「責任感」**なのです。 | 不確実性の高い現代社会において、組織の構成員がリーダーに求めるものは、正解のない問いへの解答などではありません。彼らが切実に求めているのは、困難な状況でもぶれることのない「信頼」という安心感です。そして、この信頼を構築する唯一無二の通貨が、日々の行動で積み重ねられる**「責任感」**なのです。 | ||
| あなたのその一挙手一投足が、あなたの責任感の高さを語ります。華やかな資質の前に、まずこの地に足のついた、確かな「責任感」という資質を、リーダーシップの根幹に据えてはいかがでしょうか。それが、あなたを、そしてあなたの組織を、あらゆる荒波を乗り越える不沈艦へと変える礎となるのです。 | あなたのその一挙手一投足が、あなたの責任感の高さを語ります。華やかな資質の前に、まずこの地に足のついた、確かな「責任感」という資質を、リーダーシップの根幹に据えてはいかがでしょうか。それが、あなたを、そしてあなたの組織を、あらゆる荒波を乗り越える不沈艦へと変える礎となるのです。 | ||
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