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| 06leader:leader02 [2025/11/26 19:03] – 作成 norimasa_kanno | 06leader:leader02 [2025/12/01 12:04] (現在) – norimasa_kanno | ||
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| ====== 「決意」 ====== | ====== 「決意」 ====== | ||
| - | ===== 決意はすべてのリーダーシップの根底を流れる不屈の源泉 ===== | + | ===== 決意はすべての根底を流れる不屈の源泉 ===== |
| リーダーシップ論は、コミュニケーション能力、ビジョン構築力、人間洞察力など、数多の資質を語ります。確かに、それらは重要です。しかし、それらの花を咲かせ、実らせるための「土壌」とも言うべき、最も根源的で力強い資質があります。それが**「決意」**です。 | リーダーシップ論は、コミュニケーション能力、ビジョン構築力、人間洞察力など、数多の資質を語ります。確かに、それらは重要です。しかし、それらの花を咲かせ、実らせるための「土壌」とも言うべき、最も根源的で力強い資質があります。それが**「決意」**です。 | ||
| 行 46: | 行 46: | ||
| * **まず、自分自身の「なぜ」を見つめること。** | * **まず、自分自身の「なぜ」を見つめること。** | ||
| - | 自分は何のためにリーダーという役割を担うのか。この組織で成し遂げたい本当の目的は何か。この内省なくして、揺るぎない決意は生まれません。 | + | |
| * **次に、小さなことから決意を貫く練習をすること。** | * **次に、小さなことから決意を貫く練習をすること。** | ||
| - | 約束した時間を守る、発言に責任を持つ、といった日常の些細なことこそが、決意という筋肉を鍛える最良のトレーニングです。 | + | |
| * **最後に、困難を「成長の機会」と前向きに捉えること。** | * **最後に、困難を「成長の機会」と前向きに捉えること。** | ||
| - | 問題が起きるたびに、「これが私の決意を試しているのだ」と捉え直す。その姿勢そのものが、リーダーとしての器を大きくしていきます。 | + | |
| 不確実性が高く、変化の速い現代において、地図のない航海を強いられることは日常茶飯事です。そんな時代に必要なリーダーは、全ての答えを持っている完璧な超人ではなく、答えのない状況でも、ぶれない羅針盤としての「決意」を持ち、船員（チーム）を鼓舞し、共に荒波を乗り越えていく人物です。 | 不確実性が高く、変化の速い現代において、地図のない航海を強いられることは日常茶飯事です。そんな時代に必要なリーダーは、全ての答えを持っている完璧な超人ではなく、答えのない状況でも、ぶれない羅針盤としての「決意」を持ち、船員（チーム）を鼓舞し、共に荒波を乗り越えていく人物です。 | ||
| 行 56: | 行 56: | ||
| あなたのその**「決意」**が、組織に方向性を、チームに勇気を、そして未来に希望をもたらすのです。今こそ、深遠なる「決意」の力に目を向け、それを自らのリーダーシップの根幹に据える時ではないでしょうか。 | あなたのその**「決意」**が、組織に方向性を、チームに勇気を、そして未来に希望をもたらすのです。今こそ、深遠なる「決意」の力に目を向け、それを自らのリーダーシップの根幹に据える時ではないでしょうか。 | ||
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