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| * 画期的なアイデアは、多くの場合、異なる領域の知識や考え方が交差する「境界領域」で生まれます。均質なメンバーだけの集団では、思考の盲点が生まれやすく、発想が固定化されてしまいます。多様な背景を持つメンバーが互いに刺激し合い、時に衝突しながらも、新しい組み合わせを見出していくプロセスこそが、イノベーションの源泉となります。 | * 画期的なアイデアは、多くの場合、異なる領域の知識や考え方が交差する「境界領域」で生まれます。均質なメンバーだけの集団では、思考の盲点が生まれやすく、発想が固定化されてしまいます。多様な背景を持つメンバーが互いに刺激し合い、時に衝突しながらも、新しい組み合わせを見出していくプロセスこそが、イノベーションの源泉となります。 | ||
| - | つまり、チームワークの価値は、単に「作業量を分散させる」ことにあるのではなく、**「質的な飛躍を可能にする創造の場」**を構築することにあるのです。 | + | つまり、チームワークの価値は、単に「作業量を分散させる」ことにあるのではなく、**「質的な飛躍を可能にする創造の場」**を構築することにあるのです。\\ |
| + | いわば、複数人集まって**「化学反応を起こすこと」**あるいは**「１＋１＝３」**にするために、チームを組む目的があります。 | ||
| ===== 第二章：高パフォーマンス・チームを構築する三つの礎 ===== | ===== 第二章：高パフォーマンス・チームを構築する三つの礎 ===== | ||
